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アップルの株主は、単に株式流血週の歴史を被っているが、長期的な投資価値に

アップルの株主は、単に株式流血週の歴史を被っているが、長期的な投資価値に、この弱いパターンの遠大な影響がより重要です。 AppleiPhoneiPadMacのコンピュータはまだ業界のゴールドスタンダードですが、Appleは最先端のスマートフォン市場の一部を失っていることの兆候がありますが、事業者やサプライヤーと他のパートナーのための会社は、このようにすることができる制御します弱体化。 iPhone6ケース 演算子サプライヤー幹部最近の宣告は、彼らは、少なくともスペースパワーのパターンでいくつかの変更を見てきたことを示しています。 4番目に大きい米国のキャリアT-MobileiPhoneの販売を開始したときに具体的には、別の3ヶ月間、同社はスマートフォンへの補助金の提供を停止します。 ルイヴィトンiPhone6ケース T-Mobileの動きは、他の事業者が言葉に従っている場合は特に、アップルに圧力をかける可能性があります。 米国の携帯電話事業者は、2年契約に署名するユーザーと引き換えに、機器の補助金の大半になる傾向があります。 coachコーチiPhone7ケース消費者がiPhoneのための完全な価格を支払うことを開始した場合、彼らは安価な代替品を探すために開始されることがあります。 アップル - 強い交渉力を持っているかどうかをAppleや他のスマートフォンメーカーとの交渉で、今演算子を尋ねたところ、VerizonのCFOフランXiamo(フランShammo)は、4強力なモバイルプラットフォームを言いましたアンドロイド、Windowsおよびブラックベリーは - より競争力のある価格につながる、表示されます。 シャネルiphone7ケーススマートフォンの分野では、より多くのオペレーティングシステムはより完全競争市場を競争するために、 "と彼は言いました。 売上総利益の減少 12月に終了した四半期では、Appleは、レコード4800万iPhoneを販売したが、忠実な顧客に依存し、後にABIリサーチの分析によると、スマートフォン市場におけるAppleのシェアは年に22%のピークに達しましたAppleiPhoneの低コストのバージョンを起動するために低い利益率を受け入れる意思がある場合を除き、リピート購入をもたらします。 シャネルiphone7ケース 同時に、幅広い製品ポートフォリオで、サムスン電子は世界最大のスマートフォンメーカーとしてアップルに取って代わりました。 Appleの顧客やサプライヤーは、血液のヒントをかぐ、その後の交渉に厳しい姿勢を取るようにした場合、Apple売上総利益率は、したがって、浸食を受ける可能性があります。 エルメス iphone7ケース同社の売上総利益率の最後の四半期には前年同期比44.7パーセントから38.6パーセントに低下しています。 アップルは、パートナーについてコメントを避けたが、CEOのTim Cook(ティムクック)は、位相を提供するために、補助金iPhoneの問題、彼は言った、iPhoneの事業者のための補助金を削減することができるキャリアに会議通話中に尋ねられたとき2年契約のための総収入はあまりないをもたらすために。 iPhone7ケースグッチ彼はまた、キャリアは、iPhoneは、このような低い解約率など多くの利点を持っていることが明らかになったと述べました。また、オペレータはiPhoneユーザーにデータプランを共有するiPadや他のAppleバイスを販売することができます。 グッチiPhone7ケース 過去10年間、Appleは驚異的な成長を実現しました。 Appleは無線通信事業者やサプライヤーとの交渉で比類のない切り札を持っているので、iPhoneの販売を記録し続けます。 超人気iphone7ケース Appleはアナリスト予想以下先週の四半期決算を発表し、そしてので、その株式は14%以上下落しました。これらは、Appleがより正常な、収益性の高い巨大になるためにウォール街の誰もが認める最愛の人から来る、祭壇であること兆候です。 シャネルiphone7ケース アップルの強さの弱体化は、事業者やサプライヤーが期待テレコムです。過去数年間、市場の巨大なサイズと指導者の地位の恩恵を受け、Appleは協力の過酷な条件を受け入れるために、多くの事業者やサプライヤーを強制します。 超人気iphone7ケース アップルからまだよい切っても切れないiPhoneの無線通信事業者のための巨大な補助金を提供した不利な条件を受け入れた者が、専門家はサムスンと他のデバイスメーカーは、より多くの市場シェアをつかむために続けば、将来の事業者はより多くの交渉のチップを持っていることを言います。 補助金をカットする演算子 事業者からの巨大な補助金は、iPhoneの成功の主な駆動力の一つであり、Appleが収益を向上させるためのキーです。 シャネルiphone7ケースアナリストは、事業者の平均は、各iPhoneに他のスマートフォン補助金だけで$ 250〜300米ドルと比較して約$ 400、補助金と推定しています。 しかし、この状況は変化してもよいです。 iPhone7ケース シャネル風 T-MobileAppleが協力協定の詳細は明らかにしなかったが、同社の最高経営責任者(CEO)のジョンLegere(ジョンLegere)はスプリント、T-Mobileはコミットメントが4年間で$ 15.5億ドル支払うことほど過激ではありません、と述べました。 T-Mobileスマートフォン補助金はないが、消費者に道電話の毎月の給与全額を与えます。 ルイヴィトンiPhone6ケース T-Mobileのアプローチに関するAppleの最初のiPhoneのキャリアパートナーAT&Tの最高経営責任者(CEO)ランドール・スティーブンソン(ランドール・スティーブンソン)が表彰されました。

優れたAppleの新しい最高経営責任者(CEO)の位置。 会社の従業員については、

優れたAppleの新しい最高経営責任者(CEO)の位置。 会社の従業員については、Appleのスティーブジョブズよりも人気クック。 Glassdoor.comのキャリアの研究サイトによって行われた調査によると、クック、Appleはすべての従業員の認識率の97%を取得すると述べました。クアルコムCEOのポール・ジェイコブス(ポール・ジェイコブス)と比較すると、この比率は95%で、グーグル(マイクロブログ)CEOラリーペイジ(Larry Page氏は)この比率は94%、インテルCEOのPaul Otellini氏(ポール・オッテリーニ)でした、アクセンチュア最高経営責任者(CEO)ピエール・ランテのMo(ピエールNantemeが)91%90%であったが、VMware社の最高経営責任者(CEO)ポール・マンツ(ポール・マンツ)は90%です。 グッチiPhone7ケース辞任のジョブは、この比率は、以前に95%に対し、97%です。 Apple Storeのスタッフの給与が提起されている、およびMaciPadの割引コミットメントを楽しむ:アップルの従業員が幸せになるための十分な理由があります。 iPhone7ケースクックはあっても、すべての従業員に、同社は追加の感謝祭の休日を楽しむことができます。クックは、従業員に語った: "あなたは骨の折れる仕事の年に着手したように、私たちは、従業員が家族を持つことができるようになりますので、我々は、11月21日、22と23になります余分な休暇に感謝祭の休暇を与えます。 グッチiPhone7ケースそして、友人は一週間過ごすために。」 アップルだけでなく、すべての従業員は、そのような寛大クックから利益を得る、最高経営責任者(CEO)は、彼らがアップルの従業員への寄付金の値と一致するように$ 10,000の年間最大値を得ることができると述べています。 iPhone7ケースクックは言った: "あなたの(c)(3)非営利団体が501に貢献する場合は9月15日から開始するには、Appleがあなたに年間$ 10,000正直なプレゼントを一致します。」スティーブ・クック情熱的な愛スティーブ・ジョブズはありませんでした、これは関心領域で幸せです。 グッチiPhone7ケース 投資家は、最高経営責任者(CEO)に注意を払います 限り、過去年間の研究の驚くべき上昇におけるAppleの株価として、投資家が自信を持ってアップルHouqiaobusi時代ままであることが容易にわかります。库克比乔布斯彼強調収益電話会議や株主総会に出席し、ジョブズCEOはそうではない持っていたので、投資家にもっと注意を払うように思われます。 エムシーエムiphone7ケース クックは、投資家の一つは、彼は株主配当金を与えることを決め、行動に注意を払います。会議通話中のクックは、言った: "我々は、我々は非常に徹底的に非常に慎重な考慮がなされてきた当社の現金準備配当および株式買戻しプログラムを実装します..」カンファレンスコールでは、クックが議論しました配当と株式買い戻しの取り組み。 シャネルiphone7ケース 「我々は、現在の四半期配当の9月四半期からシェア四半期配当につき$ 2.65の実装は、株主の皆様を共有する利益を提供します開始する予定、と我々はまた、新たな投資家を誘致することにより、現在のAppleの株式を保持していないと信じていますAppleの株主基盤をさらに拡大していきます。」 影響力の最高経営責任者(CEO) クックは、文字の2012年「タイム100」リストに指名された、世界で最も影響力のある100人であるリストリスト「タイム誌」。 エムシーエムiphone7ケース もちろん、これは優れたものですが、Appleの従業員や投資家に歓迎、クックの従業員、投資家や消費者信頼感は、彼らが到達したスティーブ・ジョブズの信頼の同じレベルであったことを意味するものではありません。最初からクックアップル最高経営責任者(CEO)の連続であってもジョブズせず、Appleは前に継続するように、すべてを説明します。クックは、Appleの従業員への手紙の中で、言った: "私はあなたがAppleが変更されないことを信じていたいです。」 クック手紙はまた、前記:. "私は大切にし、賞賛アップル独自の原則をし、ジョブズが会社を設立し、文化は、世界の他の会社とは異なる価値観、私たちが行く継承していきます。 ルイヴィトンiPhone7ケース」 ではないに熱心「ホット核戦争、 "最高経営責任者(CEO) 彼の伝記作家ウォルター・アイザックソンウォルター・アイザックソン)によると、ジョブズCEOは、AndroidオープンプレーでGoogleで動作するように準備していることを「ホット核戦争。」一方、Apple最高経営責任者(CEO)クックしないように「ホット核戦争。 シャネルiphone7ケース」 4月のアナリストに開催された決算カンファレンスコールでクック限り、我々はアップルのコピーを停止するように、彼は問題の公正な解決策を見て喜んでいるだろうと述べました。 クックは言った: "我々は、ちょうど私が紛争を避けるために満足している、我々は契約のいくつかの種類を達することができれば、人々は自分のものを発明したいです.." これは彼が何の原則を持っていないことを意味するものではありません。 ルイヴィトンiPhone7ケース月にアップルとサムスンの訴訟の裁判官の間の試用版は、2つの企業間の特許紛争を解決するための交渉を通じて出会ったが、クックは柔らかい心を持っておらず、サムスン電子CEOとクックを奨励していましたそして、和解合意に達しありませんでした。